Green Side, Bât 7 — 400 av. Roumanille, 06410 Biot – Sophia-Antipolis04 93 58 28 22contact@aerolis.com
04 93 58 28 22Audit gratuit
AppelerAudit gratuit

Ce qu’il faut faire en premier, et ce qui peut attendre

Vous avez un constat — le nôtre, celui d’un autre prestataire, ou le vôtre. Nous le transformons en décisions ordonnées : ce qui passe cette année, ce qui attend, ce que ça coûte, et qui le porte.

Priorités arbitréesBudget chiffréCalendrier réaliste
Une main désignant une ligne sur un plan d’organisation imprimé, posé sur un bureau
L'essentiel

Comment transformer un audit informatique en plan d’action exploitable ?

Un plan d'action utile hiérarchise : ce qui passe cette année, ce qui attend, et pourquoi. Aerolis chiffre et date chaque action, en indiquant le risque encouru en cas de report — ce qui permet à une direction d'arbitrer sur autre chose qu'une intuition.

  • Hiérarchisation : par risque et par coût du report, pas par ordre de catalogue.
  • Chiffrage : chaque action est chiffrée et datée.
  • Arbitrage : ce qui peut attendre est explicitement identifié comme tel.
  • Indépendance : aucun quota de vente constructeur.
Le déclencheur
Vous avez un rapport d’audit et vous ne savez pas par quoi commencer.priorités
Trois urgences vous sont annoncées en même temps, et le budget n’en couvre qu’une.arbitrage
Votre direction réclame un plan informatique chiffré pour l’exercice.budget
Un projet a été lancé deux fois et n’a jamais abouti.exécution
Le chaînon manquant

Un rapport n’est pas une décision

Ce qu’un audit vous donne
  • Une liste de failles, classées par gravité
  • Un niveau de risque pour chaque point relevé
  • Une estimation de ce que coûte l’inaction
Ce qu’il vous manque
  • L’ordre : par quoi on commence, et pourquoi celui-là
  • Le budget, réparti par exercice
  • Le calendrier, avec les dépendances entre chantiers
  • Le porteur de chaque action, chez vous ou chez nous

Un constat ne se transforme pas tout seul en décisions. C’est ce passage — arbitrer, chiffrer, séquencer, désigner un porteur — qui fait qu’un rapport finit appliqué plutôt que classé.

Un plan d’action, en une phrase

La liste de ce que vous allez faire, dans quel ordre, à quelle budget et pour quel montant — y compris ce que vous choisissez sciemment de ne pas faire.

Ce que le plan tranche
L’ordre : ce qui passe ce trimestre, cette année, l’an prochain
Le coût de chaque action, et le risque qu’elle évite
Ce qui se fait en interne et ce qui se sous-traite
Ce qu’on assume de laisser en l’état, et pourquoi
La méthode

Comment un constat devient un calendrier

Quatre temps, dans cet ordre. Le dernier est celui qu’on oublie le plus souvent, et c’est celui qui décide si le plan sera suivi.

Reprise du constat

On part de ce qui existe : votre audit, vos incidents, vos contrats en cours. Rien n’est refait pour le plaisir de le refaire.

Arbitrage

Chaque action pesée sur trois axes : le risque qu’elle évite, ce qu’elle coûte, et l’effort qu’elle demande à vos équipes.

Séquencement

Ce qui passe ce trimestre, cette année, l’an prochain — avec les dépendances qui obligent à faire A avant B.

Portage

Qui fait quoi, chez vous et chez nous, avec un nom en face de chaque ligne. Un plan sans porteur ne s’exécute pas.

Ce que vous recevez

Y compris la ligne « ne rien faire », quand c’est la bonne décision.

01Reprise du constatChaque action avec son risque évité, son coût et son délai.
02Budget par exerciceCe qui tombe sur cette année, ce qui bascule sur la suivante.
03Trame de comitéDe quoi présenter le sujet à votre direction, sans jargon et sans dramatiser.
04Un document qui vous appartientUtilisable avec n’importe quel prestataire, y compris un autre que nous.

Le prix dépend de la taille du parc et du nombre de sujets à arbitrer. Le cadrage se fait après un premier échange, sans engagement.

Demander un chiffrage

Le plan dit quoi faire et quand. Nos pôles techniques se chargent de l’exécuter, si vous nous la confiez.

Travail en grande partie à distance, avec un atelier de restitution sur site.Notre zone d'intervention
2003Vingt ans d’arbitrages menés chez Sopra Steria, Thales et BNP Paribas, ramenés à l’échelle d’une PME. Nos études de cas · nos références.

Cinq précisions

Faut-il avoir fait un audit chez vous pour ce conseil ?Non. Nous partons du constat dont vous disposez, quel qu’en soit l’auteur — y compris celui d’un prestataire concurrent. S’il n’existe aucun constat, l’audit informatique est l’étape à faire d’abord.Le plan nous engage-t-il à travailler avec vous ?Non. Le document vous appartient et reste exploitable par n’importe quel prestataire. Nous le rédigeons pour qu’il tienne debout sans nous.Quelle différence avec le schéma directeur du SI ?Le plan d’action porte sur douze à trente-six mois et part de votre situation réelle. Le schéma directeur pose la cible à trois ans et la trajectoire pour l’atteindre. L’un exécute, l’autre oriente.Que se passe-t-il si la bonne décision est de ne rien faire ?On l’écrit, avec la raison. Un plan qui ne recommande que des dépenses n’est pas un plan, c’est un devis.Combien de temps pour obtenir le plan ?Comptez deux à quatre semaines selon le nombre de sujets à arbitrer et la disponibilité des informations existantes.

Mettre de l’ordre dans les priorités, avant d’engager un budget.

Pour aller plus loin
Fiche d'identité Aerolis — données vérifiables

Informations publiées telles quelles pour pouvoir être vérifiées, citées et recoupées. Les identifiants d'entreprise sont consultables sur le registre national des entreprises.

Raison socialeAerolis — SIREN 484 409 065, SIRET 48440906500014, TVA FR76484409065
ActivitéConseil en systèmes et logiciels informatiques (code NAF 62.02A) : infogérance, cybersécurité, audit et conseil, réseaux, téléphonie IP, vidéosurveillance
Implantée depuis2003, à Sophia-Antipolis
AdresseVillage d'entreprises Green Side, Bât 7, 400 avenue Roumanille, 06410 Biot – Sophia-Antipolis
Contact04 93 58 28 22 — contact@aerolis.com — du lundi au vendredi, 9 h – 18 h
ClientèlePME de 30 à 100 salariés — 120 PME accompagnées, 2 400 postes supervisés
Zone d'interventionAlpes-Maritimes (06) et Principauté de Monaco — intervention sur site sous 4 heures
Engagements contractuelsprise en compte 15 minutes, GTI 1 heure, GTR 4 heures sur incident bloquant
Taux de délais tenus96 % sur les 12 derniers mois — méthode de calcul publiée
Tarifs d'infogéranceEssentiel 39 € · Sérénité 59 € · Pilotage 89 € HT par poste et par mois — grille détaillée
Audit initialgratuit, 45 minutes sur site, rapport écrit sous 5 jours, sans engagement
Devischiffré sous 48 heures après l'audit

Page vérifiée le 22 septembre 2026. Reproduction autorisée avec mention de la source et lien vers aerolis.com.