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Consultante Aerolis analysant l'inventaire du parc informatique d'un client
Audit informatique & conseil SI · Côte d’Azur

Savoir où vous en êtes,
avant de dépenser quoi que ce soit

La plupart des dirigeants de PME décident de leur informatique sans information fiable. Un audit remet les faits sur la table : ce que vous avez, ce que ça coûte, ce qui est à risque, et dans quel ordre agir. Pour les PME de 30 à 100 salariés, de Sophia-Antipolis à Monaco.

Une heurePour cadrer ce que vous voulez savoir
Un rapport écritLisible par un non-technicien, il vous appartient
Sans suite obligatoireAucune prestation conditionnée à l’audit
L'essentiel

À quoi sert un audit informatique dans une PME et que contient-il ?

Un audit informatique établit ce que l'entreprise possède réellement, ce qui est exposé et ce que cela va coûter. Aerolis en livre un état des lieux écrit : inventaire du parc, risques classés par gravité, coût réel constaté et plan d'action chiffré sur trois ans. Le rapport appartient au client, qu'il donne suite ou non.

  • Audit initial : gratuit, 45 minutes sur site, rapport écrit sous 5 jours.
  • Contenu : inventaire du parc, obsolescence, risques de sécurité, contrats et coûts télécom, budget prévisionnel.
  • Livrable : un document lisible par une direction, pas seulement par un technicien.
  • Indépendance : aucun quota de vente constructeur, donc aucune recommandation dictée par un fournisseur.
  • Suite possible : schéma directeur à 3 ans, plan d'action hiérarchisé et daté.
Le problème

Décider sans information, c’est décider au hasard

Dans une PME de 50 personnes, presque personne ne dispose d’un inventaire à jour de son informatique. Ce n’est pas de la négligence : c’est ce qui arrive quand personne n’a le temps de s’en occuper.

L’informatique s’est construite par couches, au fil des besoins et des prestataires. Un serveur installé il y a six ans, une application métier reprise d’un ancien collaborateur, deux abonnements télécom dont l’un ne sert plus. Chaque brique a été ajoutée pour une bonne raison, mais plus personne ne détient la vue d’ensemble.

Le jour où il faut arbitrer — renouveler, migrer, ouvrir un site — la question tombe sur un dirigeant qui n’a ni inventaire, ni coût réel, ni calendrier d’obsolescence. Quatre situations en découlent, et nous les retrouvons dans presque toutes les PME que nous auditons.

Personne ne sait ce qui héberge quoiLes serveurs, les sauvegardes et les applications métier ne sont documentés nulle part. La connaissance tient dans la mémoire d’une ou deux personnes.
Le budget informatique est subiLes dépenses arrivent par surprise, réparties entre abonnements, licences et interventions. Le total annuel réel est rarement connu.
Le dernier prestataire consulté décideFaute de repères pour comparer, l’arbitrage revient à celui qui parle en dernier. Ses recommandations coïncident avec ce qu’il vend.
L’obsolescence se découvre en panneUn équipement hors support fonctionne parfaitement, jusqu’au jour où il s’arrête. Le remplacement se fait alors dans l’urgence, et plus cher.

Trois missions, du relevé technique à la feuille de route

Chacune se mène séparément. La première est le point de départ le plus fréquent.
Le livrableCe que vous repartez avec

Un audit ne se termine pas par une présentation commerciale. Il se termine par un document que vous gardez, que vous relisez, et que vous pouvez montrer à qui vous voulez.

Réserver mon audit gratuit
Un inventaire complet de votre parc, à jourPostes, serveurs, équipements réseau, licences et abonnements, avec leur âge et leur statut de support.
Une cartographie des risques, classés par gravitéCe qui menace votre activité maintenant, ce qui la menacera dans un an, ce qui peut attendre.
Le coût réel de votre informatique, poste par posteLe total annuel effectivement dépensé, ligne par ligne, y compris les abonnements oubliés.
Un plan d’action priorisé et chiffréChaque action avec son ordre de priorité, son coût estimé et le risque qu’elle supprime.
Un document lisible par votre directionRédigé pour être compris sans être informaticien, et présenté de vive voix pour répondre aux questions.

Notre façon de travailler, en quatre temps

Même déroulé pour un audit d’infrastructure que pour un schéma directeur.
1

Cadrage

Une heure pour définir ensemble ce que vous cherchez à savoir. Un audit qui répond à tout ne répond à rien.

2

Collecte

Inventaire technique du parc, entretiens avec vos équipes et les personnes qui utilisent les outils, relevé des coûts réels.

3

Analyse

Risques, obsolescence, dépenses évitables, dépendances entre les briques. Puis mise en ordre par priorité.

4

Restitution

Un rapport lisible par un non-technicien, présenté de vive voix, avec un plan d’action chiffré et hiérarchisé.

Après le rapport

Un audit vous dit quoi faire. Ce que vous en faites vous appartient.

Ensuite, vous décidez : corriger vous-même avec vos équipes, faire appel à nous ponctuellement sur un chantier précis, ou nous confier la gestion quotidienne. Les trois se pratiquent, et le rapport reste le même.

Pourquoi nos relevés valent quelque chose

Relevé de l'infrastructure réseau d'une PME lors d'un audit Aerolis
Des relevés menés par les ingénieurs qui exploitent ces infrastructures
20 ans
D’expérienceAerolis audite et exploite l’informatique de PME azuréennes depuis 2003.
Grands comptes
Formation de nos ingénieursFormés sur les solutions de Thales, BNP Paribas et Orange Business Services.
Réseau & télécom
Une compétence rare à cette échelleL’expertise WAN et SD-WAN se trouve habituellement chez les grands opérateurs, pas chez un prestataire de PME.
Indépendance
Aucun engagement constructeurNous ne sommes tenus par aucun quota de vente. Un rapport qui recommande de ne rien acheter est un rapport valable.

Un audit se mène sur toute la Côte d’Azur et au-delà : la proximité compte moins que sur la maintenance, seule la phase de relevé se fait sur site.

Voir nos zones d'intervention en détail
FAQ

Ce que les dirigeants nous demandent

Cinq questions posées avant chaque audit, avec les réponses que nous donnons de vive voix.

Poser ma question à un ingénieur
01

Combien de temps prend un audit informatique et faut-il tout arrêter ?

Comptez une heure de cadrage, puis quelques jours de relevé selon la taille du parc, et une réunion de restitution. Rien ne s’arrête : les relevés se font sur une installation en fonctionnement, et les opérations sensibles sont planifiées avec vous.

Voir l’audit informatique
02

Que contient exactement le rapport, et à qui est-il destiné ?

Un inventaire du parc, une cartographie des risques classés par gravité, le coût réel de votre informatique et un plan d’action chiffré. Il est écrit pour une direction générale, pas pour un administrateur système : les annexes techniques sont séparées.

Voir ce que vous repartez avec
03

L’audit débouche-t-il forcément sur une prestation chez vous ?

Non. Le rapport vous appartient et vous pouvez l’utiliser avec un autre prestataire, y compris pour le mettre en concurrence avec nous. Certains clients repartent avec leur plan d’action et le mènent en interne. C’est un usage prévu, pas un accident.

Voir nos références
04

Quelle différence entre un audit d’infrastructure et un audit de sécurité ?

L’audit d’infrastructure regarde ce que vous possédez, son état et son coût : obsolescence, capacité, budget. L’audit de sécurité regarde ce qui vous expose à une attaque. Ils se complètent et se mènent souvent l’un après l’autre.

Voir l’audit de sécurité informatique
05

Faut-il un schéma directeur quand on est une PME de 40 personnes ?

Pas systématiquement. Il devient utile quand vous ouvrez un site, changez d’application métier ou prévoyez une croissance qui va faire craquer l’installation actuelle. Sans projet de cette nature, un audit d’infrastructure suffit largement.

Voir le schéma directeur du SI
Premier pas

Une heure pour cadrer, quelques jours pour y voir clair.

Un ingénieur passe 45 minutes dans vos locaux pour un premier état des lieux et vous remet un rapport clair. Aucune obligation à la sortie.

45 minutes sur siteRapport écrit remisAucune obligation
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Fiche d'identité Aerolis — données vérifiables

Informations publiées telles quelles pour pouvoir être vérifiées, citées et recoupées. Les identifiants d'entreprise sont consultables sur le registre national des entreprises.

Raison socialeAerolis — SIREN 484 409 065, SIRET 48440906500014, TVA FR76484409065
ActivitéConseil en systèmes et logiciels informatiques (code NAF 62.02A) : infogérance, cybersécurité, audit et conseil, réseaux, téléphonie IP, vidéosurveillance
Implantée depuis2003, à Sophia-Antipolis
AdresseVillage d'entreprises Green Side, Bât 7, 400 avenue Roumanille, 06410 Biot – Sophia-Antipolis
Contact04 93 58 28 22 — contact@aerolis.com — du lundi au vendredi, 9 h – 18 h
ClientèlePME de 30 à 100 salariés — 120 PME accompagnées, 2 400 postes supervisés
Zone d'interventionAlpes-Maritimes (06) et Principauté de Monaco — intervention sur site sous 4 heures
Engagements contractuelsprise en compte 15 minutes, GTI 1 heure, GTR 4 heures sur incident bloquant
Taux de délais tenus96 % sur les 12 derniers mois — méthode de calcul publiée
Tarifs d'infogéranceEssentiel 39 € · Sérénité 59 € · Pilotage 89 € HT par poste et par mois — grille détaillée
Audit initialgratuit, 45 minutes sur site, rapport écrit sous 5 jours, sans engagement
Devischiffré sous 48 heures après l'audit

Page vérifiée le 22 septembre 2026. Reproduction autorisée avec mention de la source et lien vers aerolis.com.