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Décision · direction de PME

Infogérance ou informaticien interne ?

La comparaison se fait rarement à armes égales : on compare un salaire à un forfait, alors qu'il faudrait comparer deux couvertures. Voici les deux colonnes complètes.

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L'essentiel

Faut-il recruter un informaticien interne ou externaliser l’informatique ?

En dessous d'une centaine de postes, l'informaticien interne coûte plus cher qu'un contrat d'infogérance et reste seul : pas de continuité pendant les congés, pas de couverture sur toutes les spécialités. À partir de 39 € HT par poste et par mois, l'infogérance apporte une équipe, des délais garantis et une continuité de service.

  • Coût comparé : un forfait à 59 € HT par poste pour 50 postes représente 2 950 € HT par mois, à comparer au coût complet d'un salarié.
  • Continuité : l'infogérance ne prend pas de congés et ne démissionne pas.
  • Spectre de compétences : réseau, sécurité, cloud, téléphonie — rarement réunis chez une seule personne.
  • Modèle mixte : un informaticien interne épaulé par un prestataire sur la sécurité et l'infrastructure.

Faut-il recruter un informaticien ou externaliser ?

Recruter a du sens quand la connaissance métier prime et que le parc est stable. Externaliser a du sens quand il faut de la profondeur technique, une continuité de service et une couverture qu'une seule personne ne peut pas assurer. Au-delà d'une certaine taille, la bonne réponse est souvent les deux.

Le piège classique consiste à recruter un profil généraliste pour couvrir seul la bureautique, le réseau, la sécurité, la téléphonie et les logiciels métier. Personne ne fait les cinq correctement, et la personne concernée le sait avant vous.

Les deux colonnes, complètes

Comparaison à périmètre équivalent pour une PME de 30 à 100 salariés.

CritèreInformaticien interneInfogérance
Coût directSalaire chargé, à l’annéeForfait par poste, ajustable
Coût indirectFormation, outillage, licences d’administrationCompris dans le forfait
CouvertureInterrompue pendant congés et arrêtsContinue, plusieurs ingénieurs
Profondeur techniqueUn profil, donc des angles mortsPlusieurs spécialités mobilisables
Connaissance métierExcellente, présence quotidienneÀ construire, via un interlocuteur attitré
DocumentationSouvent dans la tête d’une personneObligatoire par construction
Risque de départÉlevé : tout part avec la personneFaible, la continuité est contractuelle
Engagement de délaiAucun, par natureGTI 1 h, GTR 4 h écrites

Le modèle mixte, et quand il devient pertinent

Dès qu'une PME dépasse la centaine de postes ou exploite des logiciels métier spécifiques, le modèle qui tient le mieux associe un référent interne — qui connaît les usages et arbitre — à un prestataire qui apporte la profondeur, l'astreinte et la continuité.

C'est exactement le rôle de notre offre de pilotage et accompagnement : budget IT, feuille de route à trois ans et arbitrages fournisseurs, sans recruter un directeur informatique à temps plein.

Questions fréquentes

À partir de combien de postes faut-il un informaticien interne ?

Le nombre de postes n'est pas le bon critère. Ce qui décide, c'est la complexité du parc et la criticité de l'activité. Une entreprise de 120 personnes avec un parc homogène et sans logiciel métier lourd se pilote très bien de l'extérieur ; une PME de 45 personnes avec trois sites et une production connectée demande beaucoup plus.

Un informaticien interne coûte-t-il moins cher ?

Rarement, une fois le coût complet posé : salaire chargé, formation continue, outillage, licences d'administration, et surtout l'absence de couverture pendant les congés et les arrêts. Le tableau ci-dessus détaille ce calcul.

Peut-on combiner les deux ?

Oui, et c'est souvent la configuration la plus efficace au-delà d'une certaine taille : un référent interne qui connaît les métiers et arbitre, un prestataire qui apporte la profondeur technique, l'astreinte et la continuité. C'est ce que couvre notre pilotage et accompagnement.

Que se passe-t-il si notre informaticien part ?

C'est le risque principal d'une équipe d'une personne : la connaissance du parc part avec elle, rarement documentée. Un prestataire structuré documente par construction, parce qu'il doit pouvoir faire tourner plusieurs ingénieurs sur le même parc.

L’externalisation fait-elle perdre le contrôle ?

Seulement si le contrat le permet. Avec un inventaire tenu à jour, des accès administrateurs qui restent les vôtres et une clause de réversibilité écrite, vous gardez la main. C'est d'ailleurs le premier point à vérifier — voir notre page sur le contrat de maintenance.

Qui écrit cette page

Aerolis est un prestataire d'infogérance installé au Village d'entreprises Green Side, à Sophia-Antipolis, depuis 2003. Nos ingénieurs exploitent au quotidien les parcs informatiques de PME de 30 à 100 salariés des Alpes-Maritimes et de Monaco.

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AdresseVillage d'entreprises Green Side, Bât 7, 400 avenue Roumanille, 06410 Biot – Sophia-Antipolis
Contact04 93 58 28 22 — contact@aerolis.com — du lundi au vendredi, 9 h – 18 h
ClientèlePME de 30 à 100 salariés — 120 PME accompagnées, 2 400 postes supervisés
Zone d'interventionAlpes-Maritimes (06) et Principauté de Monaco — intervention sur site sous 4 heures
Engagements contractuelsprise en compte 15 minutes, GTI 1 heure, GTR 4 heures sur incident bloquant
Taux de délais tenus96 % sur les 12 derniers mois — méthode de calcul publiée
Tarifs d'infogéranceEssentiel 39 € · Sérénité 59 € · Pilotage 89 € HT par poste et par mois — grille détaillée
Audit initialgratuit, 45 minutes sur site, rapport écrit sous 5 jours, sans engagement
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